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企业社会责任: CSR管理

CSR推进体制

2004年,作为经营会议的咨询机关,本公司设立了“CSR推进委员会”,着手构建有关CSR的公司内部体制,并开始对员工开展意识启蒙教育。另一方面,为了应对社会对于企业的社会形象和社会活动的期待与要求,本公司的各个部门之间开展横向合作,共同推进有关CSR的相关活动。此外,为谋求在公司内部加深对CSR经营、“好的工作(Yoishigoto)”的理解,以及制定和推进与现场一体化的企业活动,在各个营业本部、海外地区本部及国内分支机构安排了“CSR推进负责人”,构建了公司内部的推进网络。

CSR推进体制

CSR推进体制

CSR推进委员会

CSR推进委员会负责就涉及CSR的经营方针和事业活动向经营会议提出建议,推进CSR经营在公司内部的意识渗透以及呈报“特定事业”申请等。
CSR推进委员会由公司总部行政部门的责任董事(主管经营企画部)担任委员长,另一位总部行政部门的责任董事(主管人事总务部和法务部)担任副委员长,成员由经营企画部(事务局)、IR部、宣传部、人事总务部、法务部、事业管理部、环境・社会贡献部等行政部门的部长组成,主要从事下述各项活动。

  1. 制定CSR经营的基本方针和CSR推进活动的基本计划;
  2. 构建并完善CSR经营的公司内部推进体制;
  3. 制定并推进CSR推进活动的年度重点课题;
  4. 负责有关CSR的公司内外部应对;
  5. 解答有关属于特定事业的具体项目可否推进的疑问以及推进时的注意事项。

此外,以应对有关CSR各类课题为目的,设置了环境咨询委员会和医药保健及生物伦理委员会,作为CSR推进委员会的下级组织。

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